Юнит-экономика интернет-магазина: заказ, клиент и расходы

Юнит-экономика интернет-магазина показывает, сколько приносит выбранная единица — выполненный заказ или новый клиент — после относящихся к ней затрат. Начните с определения единицы, периода и статуса продажи. Оформленная корзина ещё не равна выполненной покупке.

Заказ и клиент требуют разных моделей

Для заказа считаются выручка и расходы одной продажи. Для клиента суммируются его покупки за выбранный горизонт, затраты на обслуживание и привлечение. Один клиент может сделать несколько заказов, поэтому CPO и CAC не обязательно совпадают.

При анализе канала разделяйте новых и повторных покупателей. Нельзя затраты привлечения только новых клиентов разделить на все заказы и назвать результат полным CAC.

Пример одного выполненного заказа

Учебные данные:

Статья Сумма
Выручка после скидки 5000 ₽
Закупка 2500 ₽
Упаковка 100 ₽
Комиссия оплаты 100 ₽
Оплаченная магазином доставка 300 ₽
Прочие переменные расходы 200 ₽
Вклад до рекламы 1800 ₽
Реклама на выполненный заказ 800 ₽
Вклад после перечисленных затрат 1000 ₽

Последняя строка не чистая прибыль: постоянные расходы и неучтённые статьи ещё должны быть покрыты. Каждую затрату учитывайте один раз.

Как учитывать возвраты и невыкуп

На уровне периода сопоставьте завершённые покупки с корректировками выручки, обратной логистикой и другими расходами неуспешных заказов. Распределяйте их по принятому правилу или считайте отдельную модель отправленного заказа с вероятностями исходов.

Не уменьшайте доход на долю невыкупа повторно, если расчёт уже построен по выполненным покупкам и фактическим потерям. Главное — согласованность единицы во всех строках.

Когда можно учитывать повторные продажи

Проследите новых клиентов за одинаковый горизонт и определите фактические повторы. Дополнительный заказ приносит вклад, но может требовать расходов на рекламу, коммуникации, скидки и обслуживание.

Если данных нет, сначала рассчитайте одну покупку. Для прогноза повторов добавьте отдельный сценарий, а не включайте желаемую частоту в фактический LTV.

Как перейти от заказа к месяцу

Если выполнено 100 заказов с вкладом 1000 ₽ после перечисленных затрат, общий вклад составит 100 000 ₽. При постоянных расходах 80 000 ₽ останется 20 000 ₽ в рамках этой модели. Если ассортимент неоднороден, складывайте вклад групп, а не умножайте произвольный средний процент на оборот.

Отдельно проверьте запасы, предоплаты и сроки выплат: положительный расчёт не гарантирует достаточный остаток денег в конкретный день.

Что улучшать по результатам

Низкий вклад до рекламы требует проверки цены, закупки, логистики, возвратов и ассортимента. Дорогой заказ после рекламы — проверки трафика, предложения и пути к оплате. Низкие повторы — проверки продукта и опыта после покупки.

Структура сайта должна помогать выбору и заказу; экономику нельзя исправить только добавлением текста на карточку. Начать со структуры можно в разборе SEO интернет-магазина.

Применить расчёт к своей задаче

Сначала определите, считаете ли вы заказ или клиента, и соберите соответствующие затраты.

Как устроена бизнес-аналитика проекта.

Вопросы и ответы

Какой юнит лучше — заказ или клиент?

Оба полезны для разных решений. Заказ показывает вклад продажи, клиент — результат привлечения и повторов за горизонт.

Можно ли первый заказ делать убыточным?

Только как проверяемый сценарий с достаточными основаниями по будущему доходу и финансированию. Само обещание повторов убыток не оправдывает.

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *